000 -Đầu biểu |
|
04338cam a2200373 i 4500 |
001 - Mã điều khiển |
Trường điều khiển |
18952847 |
005 - Thời gian tạo/Chỉnh sửa |
|
20201222101640.0 |
008 - Cấu thành dữ liệu có độ dài cố định -- Thông tin chung |
|
160129s2016 mau 000 0 eng |
020 ## - Chỉ số ISBN |
Số ISBN |
9781633691162 (hardback) |
040 ## - Nguồn biên mục |
Cơ quan biên mục gốc |
DLC |
Cơ quan sao chép |
DLC |
082 00 - Chỉ số phân loại DDC |
Ký hiệu phân loại |
658.4 |
Chỉ số cutter |
ZOO |
084 ## - Các chỉ số phân loại khác |
Chỉ số phân loại |
BUS063000 |
-- |
BUS041000 |
-- |
BUS071000 |
100 1# - Tiêu đề chính - Tên cá nhân |
Tên cá nhân |
Zook, Chris, |
Ngày tháng liên quan (năm sinh, mất) |
1951- |
Thông tin trách nhiệm |
author. |
245 14 - Nhan đề và thông tin trách nhiệm |
Nhan đề |
The founder's mentality : |
Phần còn lại của nhan đề |
how to overcome the predictable crises of growth / |
Thông tin trách nhiệm |
Chris Zook & James Allen. |
260 ## - Địa chỉ xuất bản |
Nơi xuất bản |
HBR Press : |
Nhà xuất bản |
Boston, |
Năm xuất bản, phát hành |
2016 |
300 ## - Mô tả vật lý |
Số trang |
214 pages ; |
Khổ cỡ |
25 cm |
520 ## - Tóm tắt/Chú giải |
Tóm tắt |
"Why is profitable growth so hard to achieve and sustain? Most executives manage their companies as if the solution to that problem lies in the external environment-find an attractive market, formulate the right strategy, win new customers. But when Bain & Company's Chris Zook and James Allen, authors of the bestselling Profit from the Core, researched this question, they found that 90 percent of the challenges to growth are internal: increasing distance from the front lines, loss of accountability, and proliferating processes and bureaucracy, to name only a few. More crucial is their finding that companies experience a set of predictable internal crises, at predictable stages, as they grow; and that for even the healthiest companies, these crises, if not managed properly, can stifle the company's ability to grow further-and actively lead it into decline. The key insight from Zook and Allen's research is that managing these choke points requires a "founder's mentality"-an insurgent's clear mission and purpose, an unambiguous owner mindset, and a relentless obsession with the front line (behaviors typically embodied by a bold, ambitious founder)-to restore the speed, focus, and connection to customers, all of which are lost as companies grow. Based on the authors' decade-long study of companies in more than forty countries, any leader-not only a founder-can use a founder's mentality to overcome these predictable challenges and set their companies back on a path of sustainable growth. This book shows how, empowering leaders everywhere to control the destiny of their companies. "-- |
520 ## - Tóm tắt/Chú giải |
Tóm tắt |
"Why is profitable growth so hard to achieve and sustain? Most executives manage their companies as if the solution to that problem lies in the external environment--find an attractive market, formulate the right strategy, win new customers. But when Bain & Company's Chris Zook and James Allen, authors of the bestselling Profit from the Core, researched this question, they found that 90 percent of the challenges to growth are internal: increasing distance from the front lines, loss of accountability, and proliferating processes and bureaucracy, to name only a few. More crucial is their finding that companies experience a set of predictable internal crises, at predictable stages, as they grow; and that for even the healthiest companies, these crises, if not managed properly, can stifle the company's ability to grow further--and actively lead it into decline. The key insight from Zook and Allen's research is that managing these choke points requires a "founder's mentality"--an insurgent's clear mission and purpose, an unambiguous owner mindset, and a relentless obsession with the front line (behaviors typically embodied by a bold, ambitious founder)--to restore the speed, focus, and connection to customers, all of which are lost as companies grow. Based on the authors' decade-long study of companies in more than forty countries, any leader--not only a founder--can use a founder's mentality to overcome these predictable challenges and set their companies back on a path of sustainable growth. This book shows how, empowering leaders everywhere to control the destiny of their companies"-- |
650 #0 - Từ khóa kiểm soát |
Từ khóa kiểm soát |
Corporations |
650 #0 - Từ khóa kiểm soát |
Từ khóa kiểm soát |
Industrial management. |
650 #0 - Từ khóa kiểm soát |
Từ khóa kiểm soát |
Corporate profits. |
650 #0 - Từ khóa kiểm soát |
Từ khóa kiểm soát |
Strategic planning. |
650 #0 - Từ khóa kiểm soát |
Từ khóa kiểm soát |
Leadership. |
650 #7 - Từ khóa kiểm soát |
Từ khóa kiểm soát |
BUSINESS & ECONOMICS / Strategic Planning. |
650 #7 - Từ khóa kiểm soát |
Từ khóa kiểm soát |
BUSINESS & ECONOMICS / Management. |
650 #7 - Từ khóa kiểm soát |
Từ khóa kiểm soát |
BUSINESS & ECONOMICS / Leadership. |
653 ## - Từ khóa tự do |
Từ khóa tự do |
Quản lý chung |
653 ## - Từ khóa tự do |
Từ khóa tự do |
Kế hoạch chiến lược |
653 ## - Từ khóa tự do |
Từ khóa tự do |
Lãnh đạo |
700 1# - Tiêu đề bổ sung - Tên cá nhân |
Tên cá nhân |
Allen, James, |
911 ## - Thông tin người biên mục |
Người nhập |
Thúy |
942 ## - Dạng tài liệu (KOHA) |
Nguồn phân loại |
|
Kiểu tài liệu |
Sách tham khảo |