The three box solution : (Record no. 9072)

000 -Đầu biểu
04032cam a2200301 i 4500
001 - Mã điều khiển
Trường điều khiển 18817949
005 - Thời gian tạo/Chỉnh sửa
20210318135339.0
008 - Cấu thành dữ liệu có độ dài cố định -- Thông tin chung
151015s2016 maua b 001 0 eng
020 ## - Chỉ số ISBN
Số ISBN 9781633690141 (hardback)
040 ## - Nguồn biên mục
Cơ quan biên mục gốc DLC
Cơ quan sao chép DLC
082 00 - Chỉ số phân loại DDC
Ký hiệu phân loại 658.4
Chỉ số cutter GOV
084 ## - Các chỉ số phân loại khác
Chỉ số phân loại BUS063000
-- BUS041000
-- BUS071000
100 1# - Tiêu đề chính - Tên cá nhân
Tên cá nhân Govindarajan, Vijay.
245 14 - Nhan đề và thông tin trách nhiệm
Nhan đề The three box solution :
Phần còn lại của nhan đề a strategy for leading innovation /
Thông tin trách nhiệm Vijay Govindarajan.
260 ## - Địa chỉ xuất bản
Nơi xuất bản Boston, Mass. :
Nhà xuất bản Harvard Business Review Press,
Năm xuất bản, phát hành 2016
300 ## - Mô tả vật lý
Số trang 240 pages :
Khổ cỡ 25 cm
520 ## - Tóm tắt/Chú giải
Tóm tắt "Leaders already know that innovation calls for a different set of activities, skills, methods, metrics, mind-sets, and leadership approaches-it is well-understood that creating a new business and optimizing an already existing one are two fundamentally different management challenges. The real problem for leaders is doing both, simultaneously. How do you meet the performance requirements of the current business-one that is still thriving-while dramatically reinventing it? How do you foresee a change in your current model before a crisis forces you to abandon it? Vijay Govindarajan expands the leader's innovation toolkit with a simple and proven method for allocating the organization's energy, time, and resources-in balanced measure-across what he calls "the three boxes": • Box 1: The present-Keep the current business going • Box 2: The past-Forget what made the business successful in the past • Box 3: The future-Create the new model The "three box" framework makes leading innovation easier because it gives leaders a simple vocabulary and set of tools for managing and measuring the different sets of behaviors and activities, across all levels of the organization. Supported with rich company examples-such as Mahindra & Mahindra, Hasbro, IBM, United Rentals, Dunnhumby, Nucor, and Tata-and testimonies of leaders who have successfully used this framework to lead innovation, this book solves once and for all the practical dilemma of how to align an organization on the critical but competing demands of innovation. "--
520 ## - Tóm tắt/Chú giải
Tóm tắt "Leaders already know that innovation calls for a different set of activities, skills, methods, metrics, mind-sets, and leadership approaches--it is well-understood that creating a new business and optimizing an already existing one are two fundamentally different management challenges. The real problem for leaders is doing both, simultaneously. How do you meet the performance requirements of the current business--one that is still thriving--while dramatically reinventing it? How do you foresee a change in your current model before a crisis forces you to abandon it? Vijay Govindarajan expands the leader's innovation toolkit with a simple and proven method for allocating the organization's energy, time, and resources--in balanced measure--across what he calls "the three boxes": - Box 1: The present--Keep the current business going - Box 2: The past--Forget what made the business successful in the past - Box 3: The future--Create the new model The "three box" framework makes leading innovation easier because it gives leaders a simple vocabulary and set of tools for managing and measuring the different sets of behaviors and activities, across all levels of the organization. Supported with rich company examples--such as Mahindra & Mahindra, Hasbro, IBM, United Rentals, Dunnhumby, Nucor, and Tata--and testimonies of leaders who have successfully used this framework to lead innovation, this book solves once and for all the practical dilemma of how to align an organization on the critical but competing demands of innovation"--
650 #0 - Từ khóa kiểm soát
Từ khóa kiểm soát Leadership.
650 #0 - Từ khóa kiểm soát
Từ khóa kiểm soát Strategic planning.
650 #7 - Từ khóa kiểm soát
Từ khóa kiểm soát BUSINESS & ECONOMICS / Strategic Planning.
650 #7 - Từ khóa kiểm soát
Từ khóa kiểm soát BUSINESS & ECONOMICS / Management.
650 #7 - Từ khóa kiểm soát
Từ khóa kiểm soát BUSINESS & ECONOMICS / Leadership.
653 ## - Từ khóa tự do
Từ khóa tự do Quản lý chung
653 ## - Từ khóa tự do
Từ khóa tự do Quản lý điều hành
942 ## - Dạng tài liệu (KOHA)
Nguồn phân loại
Kiểu tài liệu Sách tham khảo
Holdings
Dừng lưu thông Mất tài liệu Nguồn phân loại Hư hỏng tài liệu Không cho mượn Thư viện sở hữu Thư viện hiện tại Kho tài liệu Ngày bổ sung Số lần ghi mượn Ký hiệu phân loại Đăng ký cá biệt Cập nhật lần cuối Ngày áp dụng giá thay thế Kiểu tài liệu
N/A N/A   N/A N/A Thư viện Trường Quốc tế - Cơ sở Hacinco Thư viện Trường Quốc tế - Cơ sở Hacinco Kho STK tiếng Anh 18/03/2021   658.4 GOV E-B7/08176 18/03/2021 18/03/2021 Sách tham khảo
N/A N/A   N/A N/A Thư viện Trường Quốc tế - Cơ sở Hacinco Thư viện Trường Quốc tế - Cơ sở Hacinco Kho STK tiếng Anh 18/03/2021   658.4 GOV E-B7/08177 18/03/2021 18/03/2021 Sách tham khảo